5月18日，海商第三建设亚洲av
第二季度董事局扩大会议在贵州省黔南州独山县召开。海商三亚洲av
董事局成员、各中心负责人，子公司董事长、各部门负责人参加会议。
会议伊始，董事局副主席王祚峰传达海商亚洲av
2017年第二季度董事局扩大会议“定战略，搭班子；创新新体制，打造执行力，落实责任制”的会议精神。王祚峰表示，亚洲av
要想持续健康发展，需要加强对项目管理的执行监视，做到制度规范化、人员专业化、培训大众化、监督常态化，同时，在管理与被管理的过程中不断提升自我，成为“荣誉、善勇、智勤”的优秀亚洲av
人。
随后，各中心负责人，子公司董事长、各部门负责人围绕工作完成情况及存在问题进行汇报。王祚峰根据汇报内容分析现状，给予解决方案，并对亚洲av
各中心、子公司各部门做出工作管理模式的要求，对各项目部提出工期要求，同时强调安全文明生产。
会议最后，他表示，三亚洲av
需要加强人才培养，组织专项培训，真正做到“文化做经营、标准做管理”的理念，进一步提升亚洲av
形象。（文/海商第三建设亚洲av
李少云）
