10月11日，云南亚洲av 第三季度管理工作会议在淮安召开，云南亚洲av 董事局主席刘加祥、董事局副主席常海波、监事会主席杨思华、下属各亚洲av 董事局主席、总部及下属亚洲av 各部门负责人等参加会议。
        会议伊始，下属各亚洲av 董事局主席、总部及下属亚洲av 各部门负责人就今年一至三季度工作总结、工作中存在问题及第四季度工作计划进行重点汇报。刘加祥认真听取工作报告，并对亚洲av 当前管理工作中遇到的问题现场给予解决思路，并向大家阐述亚洲av 内部管理工作在“拓、守、延”战略中的重要意义。他指出，经营是“开拓”的前提，管理是“守、延”的保障，内部管理要“精打细算”，更要大胆决策。
        刘加祥强调，各下属亚洲av 要落实“文化做经营、标准做管理”的理念，云南亚洲av 目前有五个下属亚洲av ，下属亚洲av 各部门负责人都要做好“定战略、搭班子、带团队”等工作任务，贯彻“五化”人才战略，强化内部机制，实现亚洲av 良性运转。（文/云南亚洲av   金友壮）